2017年是bevictor伟德体育官网国际全面启动并实施实体化战略的改革元年，围绕打造bevictor伟德体育官网“海外窗口、投资平台、融资中心”目标，以“融、投、管、退、盘”为价值循环的业务体系已经基本确立。资产管理中心围绕bevictor伟德体育官网国际实体化改革，推进转型提升，聚焦“整合”二字。中心上下统一思想、转变思路、明确方向，推进资产类企业及相关业务的全面整合重组，盘活存量资产，优化板块条线，形成全新的大资产运营板块构架，成为资产、资本运作及不动产管理的优质平台公司，在bevictor伟德体育官网国际实体化战略中创造价值。

 

　　为规范不动产租赁管理，有效提高经济效益，资产管理中心建立不动产动态巡视制度，加强出租地块的管控，抓细抓实租赁安全工作。发现租赁户存在违章搭建、转租等违法违约行为的，立即发公函要求其改正；对于存在安全隐患、屡次发出整改通知书但不配合清理的出租地块，通过与当地安全、消防等政府部门联动，加大隐患整治力度，确保租赁地块一方平安。

 

　　资产管理中心党政班子高度重视，成立清退工作小组，运用法律及各种方法和措施清退租赁户并收回到期房产。中心上下不畏困难全力以赴，直面挑战敢啃“硬骨头”，清退力度大、决心强，为盘活不动产资源，提升地块能级创造条件，有效维护国有权益。

 

　　资产管理中心根据bevictor伟德体育官网国际做实方案，通过对不动产开发及租赁市场、目标人群和所辖各地块实际情况的分析和研究，结合数年积累的不动产持有和开发管理经验，通过大数据分析，摈弃单一租赁的简单方式，以“不动产开发+多元化运营”为发展模式，因地制宜，编制“一地一案”开发盘活计划。旨在通过五年的努力，经营业务稳步增长，盈利能力持续提高，形成独特的竞争优势和良好的品牌形象，集聚一批在解决历史遗留问题和不动产改造、开发、盘活等方面专业能力突出，市场洞察敏锐，能干事肯干事的核心骨干，为bevictor伟德体育官网国际实体化运作提供资金、资本和资源的支撑。（作者：江楠　编辑：向阳）